次のリーダーへ。
＜マインド×スキル リーダー研修＞
リーダーは 「育つ」
リーダーは 「育てる」
Developing Leaders
本セミナーは新任リーダーを対象にリーダー育成プログラムを提供します。また既にリーダーポジションにいらっしゃりながらも「リーダーとしての成果が出ていない」「リーダーシップを体系的に学習した経験がない」方も学ぶべき内容となっております。
初めてリーダーになる方
今後リーダーになる方
リーダーを学んだことがない方
リーダーに必要なのは精神論ではありません。
具体的なアクションを設定し、当日から実践が可能な研修設計。
単なる知識の習得に終わらず、行動の変革を起こすことが、私達のミッションです。
リーダーになるためのスキル×マインドを学ぶ。
私たちはリーダーの第一歩を支援します。
help take the first step
新任・若手リーダー向け研修の特徴
01
徹底訓練
リーダーであることはあくまでもスキル。必須スキルである「聴く」「伝える」「報告を受ける」「褒める」「叱る」を研修内で徹底的に訓練（ロールプレイ）を行ないます。
現状把握
理想的なリーダーとなる為に、自身の現在地を認識していただきます。その中で自分に足りないものを考え、何から順番に変化させていくべきか、行動の変革を設計します。
02
03
組織分析
チームの強みを最大限解放するべく、組織分析の手法を学んでいただきます。抽象的・主観的ではない体系的なチームの分析方法を知ることで、どんなチームでも強みを出せるリーダースキルを身につけます。
講師紹介
lecturer profiles
当日研修を担当させていただく講師をご紹介します。
吉田智哉
Tomoya Yoshida
株式会社LiwM 代表取締役社長
株式会社Change Value 代表講師
株式会社MEDIENCER 医療従事者向け研修監修
早稲田大学卒業後、 上場社員研修会社にて1社15年勤務。支店長、エリアマネージャーを経て幹部に就任。 現在は、教育支援事業にて営業活動兼、講師活動を中心に行っている。累計1,500名以上の就職支援と800社以上の社員研修を経験。今年の4月よりYouTubeにて吉田塾を開設し、法人・個人を中心に研修講師（セミナー講師）として活躍中。2022年度も現在150講演が決定。 趣味はマラソン。フルマラソン自己ベスト2時間29分30秒。二児の父。
主な実績
achievement
新入社員研修
対象：自動車部品製造業
目標達成研修
対象：不動産業
営業研修
対象：OA機器販売業
プレゼン力強化研修
対象：通信機器販売業
など年間200以上のセミナーに登壇中（2022年現在）
仕事へのこだわり
commitment to work
同じ会社に勤めていても「イキイキ輝いている人」と「愚痴ばかり言う人」がいる。その答えはなぜか。私が出した答えは“ 「起きた出来事を自分がどう捉えるか？」という考え方や捉え方、価値観やパラダイムの影響がすべて”というものです。教育の価値も、その“物事の捉え方”に良い影響を与えることだと信じています。他人を簡単に変える事はできない。ただ、気付きやヒントを与えることはできる。であれば、それを生業に、人を元気に、会社を元気にしてより良い社会をつくることに命を懸けよう。これが私の起業のきっかけです。私と一緒に”観”を磨いていきませんか？あなたの人生変えてみせます。
運営会社
company
| 社名 | 株式会社Change Value |
| 本社 | 東京都新宿区西新宿3-2-7 KDX新宿ビル7F |
| 電話番号 | 03-6823-3627 |
| info@change-value.com | |
| HP | https://changevalue.jp/ |
| 設立 | 2015年 |
| 資本金 | 20,000,000円 |
| 代表者 | 代表取締役 西久保 雄紀 |
お申し込み
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